Как амбиции стали бизнесом: путь Леси Кинтер в франшизе Green Country

Не каждый, кто работает в сфере образования, мечтает о собственном деле. Но те, кто имеют амбиции и видят потенциал для роста, рано или поздно приходят к решению: время действовать самостоятельно. Именно так произошло с Лесей Кинтер, региональным руководителем Green Country во Львове. Она хорошо знала внутреннюю кухню образовательного бизнеса — и почувствовала, что готова к собственному проекту.

Эта история — не о романтике мечты, а о взвешенном решении, стратегическом шаге и партнерстве с франшизой Green Country, которое дало ей необходимую поддержку для запуска и масштабирования.

От преподавателя к предпринимателю: начало пути

До открытия собственных филиалов Леся Кинтер около пяти лет преподавала в другой школе английского языка. Ее знакомство с Green Country началось с предложения сестры стать региональным руководителем. Первые годы на этой должности Леся была многоножкой, которая объединяла роли преподавателя, администратора офиса и человека, развивающего Green Country в новом регионе.

Именно тогда Леся убедилась, что методика Green Country действительно работает, ведь она видела, как дети начинают говорить по-английски, подтверждая основной лозунг школы — «Школа, где говорят дети». Решение открыть первый собственный филиал было очень легким. Леся жила на Сыхове, крупнейшем спальном районе Львова, где чувствовала потенциал для развития школы, ведь конкуренты там были, а Green Country — еще нет. Увидев эффективность программы как сотрудница, она захотела попробовать себя в роли предпринимателя в сфере, которую любит и знает. Леся вспоминает историю, как она купила курс по борьбе с прокрастинацией, а затем резко спланировала беременность и открытие бизнеса. Решение было настолько твердым, что она вложила все свои сбережения и даже одолжила дополнительные средства, что, по ее словам, свидетельствовало об отсутствии сомнений.

Первые результаты и уверенность в выборе

«Первое ощущение, что я не ошиблась, пришло очень быстро» — уже в сентябре, через месяц после открытия, школа набрала 220 детей. Успех Green Country на Сыхове основан не только на проверенной методике, но и на креативном подходе и сильной команде.

В значительной степени этому способствовала оригинальная маркетинговая кампания, придуманная вместе с маркетологами Green Country. В то время на Сыхов запустили трамвай, что было настоящим вау для местных жителей. Команда решила арендовать билборд рядом с офисом, который находился в проездом месте. Они запустили конкурс на слоган для этого билборда в одной из групп. Леся шутила, что слоган должен быть связан с трамваем. Победителем стал мужчина, который придумал остроумную фразу: «Мой ребенок без английского, как Сихов без трамвая». Этот слоган набрал около 50 лайков, и ребенок победителя получил бесплатное обучение в Green Country.

Еще более впечатляющим был рост количества учеников до почти 300 во время полномасштабного вторжения. Это стало показателем того, что даже в сложные времена родители понимают ценность английского для будущего своих детей и доверяют Green Country. Как говорит Леся, это дает детям еще один козырь в рукаве.

Важность команды

Леся подчеркивает, что никогда бы не открыла собственную школу без Оксаны Манили. Оксана, которая работала администратором в Green Country, стала тем человеком, с которым Леся была готова идти куда угодно и открывать школы. Поскольку Леся не хотела оставлять свою основную работу региональным руководителем, Оксана согласилась стать руководителем филиала на Сыхове. Еще одна преподавательница, Юля, также присоединилась к команде на Сыхове, поскольку ей было удобнее добираться. Эти два человека стали фактически опорой для Леси и создали атмосферу на филиале и в самой команде, а вокруг них уже выстраивалась крепкая, дружная команда, которая болеет за дело и результат.

Формат хаба — доступный старт и удобство

Леся не остановилась на одном филиале. В 2025 году она также открыла хаб Green Country в ТЦ Интерсити. Этот формат стал для нее фактически расширением первой локации и позволил увеличить количество групп.

Леся считает, что хаб — это отличный вариант для старта будущих франчайзи. И вот почему:

• Меньшие инвестиции и риски. Хаб — это небольшой филиал, который не требует вложения всех средств.

• Проще управление. По мнению Леси, хаб требует меньших усилий и заботы по сравнению с обычным, более крупным филиалом.

• Компактность и удобная локация. В хабе все компактно. Расположение в проходном месте, таком как торговый центр, удобно для родителей, которые могут заниматься своими делами, пока дети учатся.

• Меньше административных потребностей на месте. В хабе нет администратора. Все вопросы решаются через QR-коды или по телефону, и таких вопросов возникает немного, поскольку родителей информируют заранее.

Почему именно smart франшиза Green Country?

На вопрос, почему не открыть школу под собственным брендом, Леся отвечает уверенно: «Green Country — это гораздо больше. Это продуманная система, которая действительно работает, и это то, что ты сам себе не сделаешь». Преимущества франшизы очевидны:

• Поддержка и сопровождение на каждом этапе.

• Предоставление необходимых инструментов и помощи от команды франчайзера (дизайнеры, коммуникационщики, маркетологи, методисты).

• Современные технологические решения (уникальная онлайн-платформа MyGreenCountry, интерактивные задания, онлайн-тренажеры Self Study, система тестов и др.).

• Клиент-сервис, обеспечивающий профессиональную обработку запросов клиентов, снижая вероятность их потери.

• Проверенные материалы, созданные методистами Green Country — они нравятся детям и соответствуют их потребностям. «Это не ноунейм, а апробированные учебники».

Кто может стать успешным франчайзи Green Country?

Леся считает, что франчайзинговый филиал Green Country может открыть любой человек, интересующийся сферой образования, имеющий желание и определенные средства.  И самое важное, что для этого не обязательно быть учителем английского языка. Хотя опыт работы в образовании является преимуществом, поскольку это помогает понимать детей и их психологию. Формат хаба — отличный старт с меньшим риском. Это возможность попробовать себя в бизнесе, который уже проверен и работает, реализовать свои амбиции и почувствовать гордость за созданное.

Советы для будущего франчайзи

«Дорогой будущий франчайзи, не бойся» — это первый и главный совет от Леси.

• Адекватно оцените свои силы и финансы. Вкладывайте сумму, которая не является критической для вашей жизни. Формат хаба может быть хорошим стартом с меньшими инвестициями.

• Тщательно выбирайте локацию. Ищите районы с молодыми семьями и где, по вашему мнению, будет спрос.

• Отдавайте предпочтение коммерческой недвижимости, желательно на первом этаже, с хорошей видимостью. Избегайте жилого фонда, чтобы предотвратить конфликты с жильцами — это были «личные грабли» Леси.

• Соберите сильную команду. Идеально, если вы объединитесь с кем-то, кто имеет дополнительные компетенции (например, учитель + администратор). Помните, что люди являются лицом вашей школы.

• Имейте желание и верьте в то, что делаете. «А остальное все получится, потому что команда Green Country возьмет за руку, будет вести и помогать».

Как говорит Леся: «У того, кто ничего не делает, нет провалов, но и другого ничего нет». Она отмечает, что больших провалов на ее франчайзинговом пути не было, объясняя это тем, что, работая в сфере, которую хорошо знаешь, шансы на ошибки значительно меньше. «Многие потенциальные проблемы уже были просчитаны и учтены на уровне материнской компании, и этот опыт передается франчайзи». Ваша вера в продукт и желание дать детям качественное образование в сочетании с поддержкой франчайзера могут стать залогом вашего успеха.

Возможно, ваш путь к собственной школе Green Country начинается именно сейчас?

Узнайте больше на сайте или зарегистрируйтесь на индивидуальную презентацию